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從1.0到3.0 怡境從景觀設(shè)計(jì)向集團(tuán)化發(fā)展轉(zhuǎn)型丨ARCHINA
2020-12-23

怡境20年,已從行業(yè)領(lǐng)先邁向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),從怡境景觀升級怡境集團(tuán)。怡境設(shè)計(jì)自媒體借由“團(tuán)隊(duì)組成、產(chǎn)品價值、項(xiàng)目能力、客戶市場、社會關(guān)系、品牌形象”6層專題,描繪20年怡境的品牌畫像,定位當(dāng)下及未來的怡境品牌形象。


服務(wù)迭代,怡境3.0的發(fā)展之道 | 怡境20周年專題

 

企業(yè)的發(fā)展與服務(wù)升級迭代,賴以順應(yīng)時事,不斷更新企業(yè)定位廣度與高度;怡境歷經(jīng)20年發(fā)展,從單向型景觀公司轉(zhuǎn)向綜合性怡境國際,及怡境集團(tuán)化發(fā)展,以不同服務(wù)定位與形態(tài),不斷升級自身的價值服務(wù)能力。

怡境定位迭代

怡境定位迭代示范圖

1

怡境1.0到2.0

從單向型公司轉(zhuǎn)向綜合性公司

從怡境景觀到怡境國際的發(fā)展歷程

 

▏怡境1.0:生態(tài)景觀踐行者

深化怡境景觀的發(fā)展之路

怡境發(fā)展前期以怡境景觀為定位,關(guān)聯(lián)“住區(qū)、商業(yè)、旅居、城市、田園”聚焦景觀環(huán)境設(shè)計(jì)服務(wù),并不斷深化生態(tài)技術(shù)研究、與景觀應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展。

怡境設(shè)計(jì)五大產(chǎn)品線

怡境設(shè)計(jì)五大產(chǎn)品線

怡境景觀深化迭代的五大產(chǎn)品線業(yè)務(wù)

怡境人居景觀派生體驗(yàn)區(qū)景觀、住宅區(qū)景觀、社區(qū)舊升級的居住生活3大細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域。

怡境商業(yè)景觀派生商業(yè)綜合體、商業(yè)園區(qū)、商業(yè)小鎮(zhèn)的商業(yè)生活3大細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域。

怡境旅居景觀派生商務(wù)酒店、主題酒店、度假綜合體、酒店舊升級的旅居生活4大細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域。

怡境都市景觀派生城市市政公園、城市濱水公園、城市配套改造、城市工業(yè)修復(fù)的城市生活4大細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域。

怡境田園景觀派生田園鄉(xiāng)村景觀的田園生活應(yīng)用領(lǐng)域。

 

▏怡境2.0:城鄉(xiāng)理想生活服務(wù)商

拓展怡境國際的發(fā)展之路

怡境在景觀領(lǐng)域歷經(jīng)十幾年的深化發(fā)展,升級2.0以怡境國際為定位,拓展從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的景觀到文旅開發(fā),綜合服務(wù)運(yùn)營能力;從市場地域的全國到國際,提升國際視野格局。

服務(wù)迭代,怡境3.0的發(fā)展之道 | 怡境20周年專題

 

怡境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展

怡境文旅運(yùn)營板塊,作為城鄉(xiāng)理想生活的運(yùn)營賦能服務(wù)商,通過其強(qiáng)大的內(nèi)容設(shè)計(jì)賦能服務(wù)和業(yè)態(tài)運(yùn)營賦能服務(wù),推出全鏈一體化的“落地型全域旅游”怡境邏輯,積極推動中國城市化2.0和鄉(xiāng)村活化與復(fù)興。

 

怡境市場領(lǐng)域的拓展

GVL設(shè)立上海國際事業(yè)部“高勢”(Gossamer),承接運(yùn)作國際項(xiàng)目;高勢推行混合型國際設(shè)計(jì)事務(wù)所的管理模式,提供國際與本土協(xié)同一致,無縫對接的設(shè)計(jì)服務(wù)。

 

怡境1.0到2.0的服務(wù)價值迭代

怡境從1.0時代深耕景觀領(lǐng)域服務(wù),以生態(tài)景觀踐行者為定位,不斷探究理想生活環(huán)境;而怡境2.0在1.0之上拓展“文旅產(chǎn)業(yè)板塊、國際地域市場”,升級為城鄉(xiāng)理想生活服務(wù)商,聚焦“產(chǎn)業(yè)格局、國際視野”提升綜合業(yè)態(tài)服務(wù)能力,與國際服務(wù)水準(zhǔn)及視野。

 

2

怡境2.0到3.0

從綜合性公司轉(zhuǎn)向集團(tuán)化發(fā)展

從怡境國際到怡境集團(tuán)化的開啟歷程

 

▏怡境3.0:生活方式賦能者

提升怡境集團(tuán)化發(fā)展之路

隨著怡境公司規(guī)模體量的增漲,達(dá)到千人級的企業(yè)規(guī)模,升級開啟怡境集團(tuán)化的定位發(fā)展,聚焦“集團(tuán)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、領(lǐng)勢行業(yè)高度、全鏈貫徹服務(wù)”全面拔高怡境服務(wù)的集團(tuán)效應(yīng)。

 

怡境集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)效應(yīng)高度

怡境集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)上下自主公司、品牌的導(dǎo)入與運(yùn)營,聚焦提升產(chǎn)業(yè)互為協(xié)同的聯(lián)動規(guī)模效應(yīng)。如:怡境景觀自成立“Gossamer高勢國際事業(yè)部、璞致環(huán)境建筑事務(wù)所、廣東風(fēng)景園林工程技術(shù)研究中心、華慧園林工程公司”等以促進(jìn)景觀產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。如:怡境文旅自成立廣東璞境旅游管理有限公司,并衍生“24驛、璞驛酒店、璞咖啡、璞境旅游”等系列自主IP品牌;成立“璞生活”,聚焦c端消費(fèi)者,打造生活方式旅行理念的獨(dú)立品牌。

怡境產(chǎn)品體系圖

怡境產(chǎn)品體系圖

怡境集團(tuán)注重領(lǐng)勢行業(yè)高度

怡境集團(tuán)不斷探究與倡導(dǎo)未來趨勢,領(lǐng)勢行業(yè)前沿發(fā)展;如提倡賦能生活論,關(guān)聯(lián)“怡景:探尋自然初心之本真、怡人:擁有情感悅動之價值、怡生活:充盈理想心意之生命”的三維理想生活。探究生態(tài)技術(shù)說,關(guān)聯(lián)“海綿城市升級技術(shù)、濱水景觀應(yīng)用技術(shù)、生態(tài)修復(fù)應(yīng)用技術(shù)”等可持續(xù)的技術(shù)之路。

 

怡境集團(tuán)貫徹全鏈服務(wù)高度

怡境集團(tuán)全面貫徹全鏈服務(wù)體系,保障服務(wù)項(xiàng)目的品效合一;從全周期管控,關(guān)聯(lián)“前期施工圖前置指導(dǎo)、中期高周轉(zhuǎn)專業(yè)推進(jìn)、后期全生命周期回訪”等全程管控能品質(zhì)保障。從全環(huán)節(jié)服務(wù),關(guān)聯(lián)“策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、招商、運(yùn)營”等全面一體促品效保障。

怡境貫徹全鏈服務(wù)體系

怡境貫徹全鏈服務(wù)體系

▏怡境2.0到3.0的服務(wù)價值轉(zhuǎn)變

怡境從服務(wù)“業(yè)態(tài)與地域”橫向升級2.0迭代的同時,也在不斷探索升華企業(yè)高度,縱向拓展服務(wù)的迭代升級,從怡境國際升級為怡境集團(tuán),從“聚焦產(chǎn)業(yè)效應(yīng)高度、注重領(lǐng)勢行業(yè)高度、貫徹全鏈服務(wù)高度”3維拓展的3.0時代,以促進(jìn)服務(wù)的“產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)、最新生活方式與技術(shù)支撐、全鏈貫徹執(zhí)行”的高度與能力。

 

3

怡境3.0聚焦的價值意義

 

怡境歷經(jīng)20年服務(wù)的迭代發(fā)展,從1.0到2.0的橫向綜合拓展,從2.0到3.0的縱向高度拓展,由怡境景觀到怡境國際,再到怡境集團(tuán)的發(fā)展歷程,促進(jìn)怡境從設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、到品牌機(jī)構(gòu)、到領(lǐng)先企業(yè)、再到領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

 

縱橫雙向的迭代升級發(fā)展,促進(jìn)怡境從“穩(wěn)健景觀實(shí)力、全球國際視野、文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)自主品牌、趨勢研究引領(lǐng)、全鏈貫徹服務(wù)”等多位結(jié)合的服務(wù)能力升級,成就賦能理想生活的怡境3.0集團(tuán)化發(fā)展之道。

 

歸零心態(tài),面向未來。在怡境成立20周年之際,怡境秉承“理想生活的賦能服務(wù)商”為宗旨,特別舉辦“行走的風(fēng)景·中國城鄉(xiāng)理想生活方式論壇”,與你共同探討理想生活方式。

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