2019-06-14
GVL怡境國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)、研究中心負(fù)責(zé)人閭邱杰
2015年，GVL怡境國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)研究中心成立，由哈佛大學(xué)畢業(yè)，并在美國(guó)景觀行業(yè)供職十余年的閭邱杰先生掛帥負(fù)責(zé)。這三年來(lái)，怡境在設(shè)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，持續(xù)展開(kāi)對(duì)設(shè)計(jì)前沿問(wèn)題的研究以及對(duì)十多年設(shè)計(jì)成果的積淀和整理，受到業(yè)界關(guān)注。
2017年9月，GVL怡境國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)的研究成果《海綿城市設(shè)計(jì)圖解》出版，位列“國(guó)家十三五國(guó)家重點(diǎn)出版物”，受到讀者的歡迎，銷(xiāo)售排名亦位居專(zhuān)業(yè)榜前列。
外界所知道的怡境，除了一個(gè)個(gè)精品的項(xiàng)目，怡境的研究成果也代表著怡境的實(shí)力，被持續(xù)傳播。而作為集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)和研究中心負(fù)責(zé)人的閭邱杰，也受到包括北京大學(xué)在內(nèi)的多所高校邀請(qǐng)舉辦專(zhuān)題講座，分享怡境在研究領(lǐng)域的最新成果。
這位深圳大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院的“網(wǎng)紅校友”、“哈佛才子”，曾經(jīng)是投身到一百多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，如今他更樂(lè)于去做一些研究，通過(guò)講座、出版擴(kuò)散著怡境對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域和設(shè)計(jì)思維的影響。
閭邱杰認(rèn)為，沒(méi)有什么比思維和邏輯更重要了，而這正是中國(guó)設(shè)計(jì)界對(duì)比美國(guó)和歐洲設(shè)計(jì)界的一個(gè)短板，他希望在這個(gè)短板區(qū)域做一些事情。對(duì)他而言，做研究比做項(xiàng)目更有挑戰(zhàn)，更能給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)一些新的東西。
閭邱杰在接受怡境自媒體的采訪中稱，中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展太快了，但在快節(jié)奏的發(fā)展中，研究工作可以適當(dāng)?shù)匦Ｕ较?，它是在一個(gè)更理性和更獨(dú)立的視角當(dāng)中思考行業(yè)，思考行業(yè)的未來(lái)。
他堅(jiān)信怡境在這塊工作上的價(jià)值，會(huì)在未來(lái)逐漸呈現(xiàn)，并且值得大家期待。
Q&A
怡境自媒體：會(huì)有人很好奇，怡境的研究中心到底在做什么？在一個(gè)設(shè)計(jì)公司做研究，又是一種怎樣的體驗(yàn)？
閭邱杰：怡境是一家成立至今已有18年的設(shè)計(jì)公司，我們除了去做好項(xiàng)目，把項(xiàng)目做成精品，我們還希望去做一些研發(fā)提升和知識(shí)沉淀的工作，在新理念、新技術(shù)和新趨勢(shì)的研究上沖在前面，投石問(wèn)路，尋找設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)和企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的突破點(diǎn)。這是一項(xiàng)對(duì)未來(lái)的投資，是提升我們?cè)O(shè)計(jì)厚度的工作。怡境和彭總有這樣的格局和眼光，而我個(gè)人也非常樂(lè)意投身進(jìn)去，無(wú)論是“坐冷板凳“去做研究，還是熱火朝天地投入到設(shè)計(jì)實(shí)踐中，將研究成果運(yùn)用到具體的項(xiàng)目里，我們都非?？春眠@項(xiàng)工作的未來(lái)價(jià)值。
我從美國(guó)回來(lái)后，比起要做項(xiàng)目，我個(gè)人也更關(guān)注如何做一些事情來(lái)提升這個(gè)行業(yè)或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)力，要想把設(shè)計(jì)從優(yōu)秀做到卓越，一個(gè)企業(yè)可以做什么，它不是一個(gè)“點(diǎn)”上的問(wèn)題，而是牽涉到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一家公司甚至是一個(gè)行業(yè)，是一個(gè)“面”上的事情，這個(gè)工作是為未來(lái)投資的，需要遠(yuǎn)見(jiàn)和卓識(shí)，它的成效也許不會(huì)馬上展現(xiàn)出來(lái)，但我們認(rèn)為，行業(yè)的未來(lái)不是自然到來(lái)的，而是一些引領(lǐng)性的人和事推動(dòng)著它的發(fā)展，我們怡境和怡境的研究中心希望能夠成為這樣的角色。
閭邱杰在哈佛大學(xué)維登納圖書(shū)館（全美最大的大學(xué)圖書(shū)館）
怡境自媒體：你從美國(guó)回來(lái)后，主要的精力就投入到了研究上，這和你在美國(guó)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷有關(guān)嗎？
閭邱杰：我在美國(guó)的學(xué)習(xí)和工作，其實(shí)都想解決一個(gè)問(wèn)題，就是為什么西方發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì)做得那么好，奧秘是什么。我覺(jué)得和他們邏輯學(xué)訓(xùn)練有關(guān)系，比如我們熟悉的電燈的發(fā)明，汽車(chē)的發(fā)明，包括我們平時(shí)用得最多的電腦，還有搜索引擎谷歌，背后都是邏輯學(xué)知識(shí)的運(yùn)用，而這是我們最缺乏的，是一個(gè)短板。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從亞里斯多德到黑格爾，然后到笛卡爾，西方邏輯學(xué)的持續(xù)發(fā)展，形成了近代西方文明的發(fā)動(dòng)機(jī)。為什么我們會(huì)覺(jué)得外國(guó)設(shè)計(jì)師很有想法，這個(gè)“想法”本身就是邏輯，他們做事情會(huì)有一個(gè)理念，有一個(gè)思路，這個(gè)思路源自于他們的一種思維，而思維就是邏輯。
設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的時(shí)候，為什么要在場(chǎng)地上做這個(gè)東西，為什么要畫(huà)一個(gè)“圓”，而不是一個(gè)“方”，這個(gè)背后也是邏輯學(xué)的東西來(lái)發(fā)揮作用。比如設(shè)計(jì)師在匯報(bào)方案時(shí)，他說(shuō)做一個(gè)方形的廣場(chǎng)，那客戶說(shuō)我喜歡圓的，那你怎么說(shuō)服他？你說(shuō)服不了他，因?yàn)槟銢](méi)有邏輯。如果你告訴他，如果做成方的，可以幫他節(jié)省多少材料，省去多少造價(jià)，還可以多容納多少人，最后折算出多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值，最終它可能就接受這個(gè)方案了，這就是邏輯的力量。你沒(méi)有邏輯，就沒(méi)有思維體系，你就無(wú)法說(shuō)服任何人。所以我覺(jué)得跟很多西方的設(shè)計(jì)師交流，他們都有很多很好的想法，他們觀察世間萬(wàn)物，都會(huì)用一種思維進(jìn)行一種構(gòu)建，而不是說(shuō)一個(gè)想法的產(chǎn)生，完全是拍腦袋決定，一個(gè)勁地說(shuō)我覺(jué)得這個(gè)方案比較好，這個(gè)“覺(jué)得”的認(rèn)識(shí)，就將一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題變成了一個(gè)藝術(shù)問(wèn)題。設(shè)計(jì)跟藝術(shù)最大的區(qū)別，就是設(shè)計(jì)是理性的，它不是一種個(gè)人行為，而是一個(gè)社會(huì)行為，設(shè)計(jì)師的理性永遠(yuǎn)是站在感性前面的。
閭邱杰在美國(guó)SASAKI工作期間
怡境自媒體：研究中心就是去做一些培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的理性的思維，并圍繞這個(gè)思維的培養(yǎng)進(jìn)行知識(shí)的沉淀？
閭邱杰：設(shè)計(jì)最核心的兩個(gè)要素是思維和表現(xiàn)，研究中心就是要把他們提升到一個(gè)很好的高度，并且兩者結(jié)合。我們首先要去提升設(shè)計(jì)表現(xiàn)的水平，這是技能性的訓(xùn)練，國(guó)內(nèi)也有些速成型的訓(xùn)練營(yíng)在幫助設(shè)計(jì)師快速提升這方面的能力；但要去改變和影響設(shè)計(jì)的思維，從而推動(dòng)行業(yè)上的創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)當(dāng)前項(xiàng)目周期特別短和推進(jìn)速度特別快的情況，是難度非常大的一件事，但也是最需要去做的，我們的研究中心在這塊就有非常多可以有所作為的地方，這也正是研究中心非常重要的一個(gè)著力點(diǎn)。
我們的研究工作就是圍繞設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)表現(xiàn)這兩個(gè)方面展開(kāi)，首先針對(duì)設(shè)計(jì)思維的形成和沉淀，我們內(nèi)部做了很多講座，也出了一些書(shū)，包括集團(tuán)層面也創(chuàng)立了境設(shè)計(jì)沙龍，其實(shí)都是為了打開(kāi)和激發(fā)大家的思維，設(shè)計(jì)的核心就是我們的思維在發(fā)揮作用，我們研究中心的工作就圍繞“思維如何形成”、“邏輯如何建構(gòu)”去做一些打地基的工作；至于怎樣將思維進(jìn)行恰當(dāng)?shù)爻尸F(xiàn)，除了畫(huà)圖，還包括項(xiàng)目的落地性也是一個(gè)非常重要的層面。怡境在業(yè)界以落地性強(qiáng)著稱，而我們研究中心則對(duì)這塊經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)。一個(gè)好設(shè)計(jì)，一定是有創(chuàng)造性的思維和良好的表達(dá)，兩者結(jié)合在一起才是真正好的設(shè)計(jì)，研究中心的兩個(gè)線索的工作緊緊地圍繞著“如何產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)”展開(kāi)，最根本的目標(biāo)就是我們除了把項(xiàng)目做好，還要把項(xiàng)目做成“傳世之作”。當(dāng)然怡境的研究中心不是為了做研究而做研究，它和大專(zhuān)院校做研究最大的不同是我們的工作是為了提升設(shè)計(jì)，去引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，而不是為了形成學(xué)術(shù)論文。
閭邱杰在怡境
怡境自媒體：前面提到你在哈佛的經(jīng)歷和影響，據(jù)說(shuō)你當(dāng)時(shí)去了哈佛，被震撼住了，可以展開(kāi)談?wù)勥@個(gè)震撼和當(dāng)前工作的聯(lián)系。
閭邱杰：用“震撼”來(lái)形容，一點(diǎn)不夸張。我是2001年去的哈佛，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)接觸面還比較窄，出去后第一個(gè)感受就是景觀行業(yè)原來(lái)如此博大精深，我還有這么多東西是不知道的，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)和美國(guó)的專(zhuān)業(yè)差距至少有30年，在哈佛的感覺(jué)就是腦洞大開(kāi)，非常多新鮮的知識(shí)源源不斷地涌過(guò)來(lái)。國(guó)內(nèi)對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)和歐美也有很大的差異，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的風(fēng)景園林專(zhuān)業(yè)還停留在小尺度的花園式景觀的概念上，而在西方的大專(zhuān)院校早就就把景觀提升到整個(gè)區(qū)域和全人類(lèi)的生存環(huán)境的層面，然后再才落實(shí)到具體的場(chǎng)地生態(tài)，我們不僅要設(shè)計(jì)一些花花草草，小橋流水，我們的責(zé)任還要更重大一些。我在哈佛及后來(lái)在美國(guó)工作，另外一個(gè)很深刻的感觸就是，美國(guó)不僅在教育系統(tǒng)中對(duì)景觀專(zhuān)業(yè)的有一個(gè)完整的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，景觀設(shè)計(jì)師從業(yè)還會(huì)有一個(gè)注冊(cè)景觀設(shè)計(jì)師的制度，在國(guó)內(nèi)這兩點(diǎn)都是缺失的，并且景觀設(shè)計(jì)歸口到不同的專(zhuān)業(yè)院校，導(dǎo)致整個(gè)專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)混亂。今年1月份在我們怡境主辦的中國(guó)景觀行業(yè)高峰論壇上，意格國(guó)際的總裁馬曉暐也提出了這個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，大家都意識(shí)到了，關(guān)鍵是接下來(lái)怎樣解決它。
其實(shí)在怡境，我們的研究中心其實(shí)也在做一些校企之間的聯(lián)動(dòng)，我們每年都會(huì)面向國(guó)內(nèi)高校招募研究專(zhuān)員，我們對(duì)專(zhuān)業(yè)教育的認(rèn)識(shí)和判斷，也會(huì)有針對(duì)性地反饋到研究專(zhuān)員的實(shí)訓(xùn)和研究項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，我們和研究專(zhuān)員有大量的理論探討和設(shè)計(jì)交流，這會(huì)是對(duì)學(xué)校教育的一次有效的補(bǔ)充，今年我們還把這個(gè)教育介入的項(xiàng)目升級(jí)為研究工作營(yíng)，稍后就會(huì)發(fā)布招募公告。
業(yè)余時(shí)間的閭邱杰玩起了樂(lè)隊(duì)
怡境自媒體：對(duì)于中國(guó)景觀設(shè)計(jì)的未來(lái)，你有怎樣的預(yù)測(cè)？
閭邱杰：用景觀引領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃，一定是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。只有我們用景觀和生態(tài)的視野來(lái)做規(guī)劃，這樣的規(guī)劃才能和自然環(huán)境和諧相處，才能體現(xiàn)永續(xù)性。景觀專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)界限得到進(jìn)一步拓展后，我們將承擔(dān)更多的行業(yè)責(zé)任和義務(wù)，如何去應(yīng)對(duì)，我們的研究中心其實(shí)就在做一些基礎(chǔ)的鋪墊，當(dāng)然更重要的還是對(duì)設(shè)計(jì)思維的重塑。
這個(gè)工作其實(shí)已經(jīng)不只是研究中心的工作主線，也是怡境整個(gè)集團(tuán)的價(jià)值追求，比如我們怡境提出的“設(shè)計(jì)未來(lái)，重構(gòu)永續(xù)生態(tài)”，就是作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)未來(lái)作出的預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)。
