迎勢而起，怡境用生態(tài)圈創(chuàng)造共生價值

原創(chuàng)2021-07-29 15:02·怡境國際

生物學(xué)家達爾文說，

“在劇烈變化的環(huán)境中，能夠生存再來的不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些最靈活的，懂得適時變化的。”

面對時代洪流、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、行業(yè)困境，身處其中的企業(yè)如何適應(yīng)變化？

世界走向融合，產(chǎn)業(yè)呼喚同道共生

失控的印度疫情，把逐漸邊緣化的疫情危機又拉回第一線。

新冠疫情讓全球化趨勢遭遇逆流，卻也讓人們更深刻地認(rèn)識到，所有國家和個人都是命運共同體，唯有協(xié)同共生，在謀求自身發(fā)展中促進他人共同發(fā)展，才能共克時艱，擺脫疫情危機。

融合始終是世界發(fā)展的潮流大趨勢，聚焦到國內(nèi)經(jīng)濟領(lǐng)域亦是如此。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

近幾年，新技術(shù)、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，商業(yè)模式和商業(yè)行為出現(xiàn)了巨大變化，跨界融合已經(jīng)是新一輪產(chǎn)業(yè)升級大勢。

正如方興未艾的5G技術(shù)和區(qū)塊鏈技術(shù)的跨界融合，成為了產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)的基礎(chǔ)，二者在各行各業(yè)的深度融合應(yīng)用，將打破商業(yè)模式之間的閉環(huán)，孕育出更多新產(chǎn)品和新服務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)和新模式。

技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，使得產(chǎn)業(yè)之間的壁壘分崩離析，而跨界競爭的威脅，更刺激企業(yè)走向融合。

如地產(chǎn)行業(yè)，在政策和疫情的雙重壓力下，增長放緩，必須通過打造第二曲線，尋求新的利潤增長點。文旅成為了地產(chǎn)商跨界的重要方向，融創(chuàng)、萬達、恒大、雅居樂等開發(fā)商都先后提出進軍文旅地產(chǎn)，對于專注文旅行業(yè)的企業(yè)而言，就是巨大的挑戰(zhàn)。

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商業(yè)環(huán)境已經(jīng)改變，僅僅站在行業(yè)的視角思考戰(zhàn)略問題已經(jīng)無法抵御來自跨界的競爭。

正如GVL怡境國際集團董事長彭濤在“中國城鄉(xiāng)理想生活論壇暨怡境20周年新品牌發(fā)布會”上所說：“當(dāng)前行業(yè)的壁壘已被打破，人們在專業(yè)邊界相互交融，抱團取暖。在這個個體難以獨善其身的大環(huán)境下，過往的贏家通吃已變?yōu)橥拦采?rdquo;

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，同道共生，成為企業(yè)適應(yīng)新世界形勢、新商業(yè)形態(tài)和新行業(yè)危機下的生存法則。

怡境構(gòu)建生態(tài)圈，賦能理想生活

生態(tài)圈原是一個生物學(xué)概念，指生物互相作用，形成循環(huán)。

和生物生態(tài)圈相比，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈競爭仍然存在，但更多的是強化了彼此之間的聯(lián)動性、共贏性和整體發(fā)展的持續(xù)性，而競爭的基礎(chǔ)也是企業(yè)之間的互利共生。

怡境理想生活生態(tài)圈架構(gòu)

GVL怡境國際集團從景觀設(shè)計起家，始終跟隨著國家政策和城市的發(fā)展，順勢而為，用自己的專業(yè)在大局勢下不斷發(fā)展壯大。2016年，怡境抓住地產(chǎn)轉(zhuǎn)型風(fēng)口，開啟文旅規(guī)劃運營的第二條賽道，創(chuàng)立怡境文旅，開始文旅板塊的探索和嘗試。

2020年時代洪流洶涌而來，GVL怡境國際在企業(yè)成立20周年之際，發(fā)布“理想生活賦能生態(tài)圈”的理念構(gòu)想，以自身為平臺，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，聯(lián)動各界伙伴，互利共生，共同賦能理想生活。

內(nèi)外破壁，迎接八方伙伴

怡境國際旗下現(xiàn)有怡境設(shè)計、怡境文旅、璞生活三大集團矩陣，為更好構(gòu)建理想生活生態(tài)圈，集團從內(nèi)而外構(gòu)建生態(tài)圈邏輯，為理想生活賦能。

怡境全鏈條、理想生活生態(tài)圈

從內(nèi)破壁

人才組織上，怡境國際首先建立合伙人機制，對內(nèi)培養(yǎng)設(shè)計、文旅行業(yè)領(lǐng)軍人物，對外外聘常年深耕地產(chǎn)、文旅板塊的專家教授，成立專家智庫，為理想生活賦能生態(tài)圈提供更深厚的專業(yè)積淀，驅(qū)動高質(zhì)量高效益生態(tài)圈發(fā)展。

業(yè)務(wù)上，通過全場域統(tǒng)籌、超能力中臺以及社群化生態(tài)三大路徑，構(gòu)建理想生活生態(tài)圈。

全場域統(tǒng)籌→“1+N”全域規(guī)劃：解決行業(yè)碎片化、難整合問題。

超能力中臺→璞生活專業(yè)運營：解決文旅項目難運營和難變現(xiàn)問題。

社群化生態(tài)→璞創(chuàng)薈資源網(wǎng)絡(luò)：解決回報周期長，資金難持續(xù)問題